欢迎您访问永利国际娱乐平台!!!
新闻中心
业务要“精” 规范要“准” 标准要“高”奖罚要“明”作风要“实”
四建集团开展上半年项目综合大检查

    6月12日以来,永利国际娱乐四建集团对上半年项目管理持续开展了将近一个月的综合大检查,目前还在进行。
    检查全程通过“坚持五个原则、突出三个到位、实现一个目标”为主要手段的“五三一”工作方式,对集团所属基层单位及兰内外大部分在施工程来一次“大检阅”,主要围绕项目管理、工程管理、检试验管理、劳务管理、治安消防管理、财务管理、企业文化管理等方面开展综合大检查,持续推进标准化建设,巩固提升项目管理水平。
    在检查标准上,坚持五个原则,即业务要“精”,规范要“准”,标准要“高”,奖罚要“明”,作风要“实”。项目大检查开始之前,检查组召开专题会以,对此次项目大检查进行了安排部署,对检查组人员提出了五个字的要求。 检查组人员业务把握一个“精”字,业务精,才能服众,指导基层、服务基层水平才能高。检查过程中参考国家、省、市及永利国际娱乐相关标准,主要依据四建集团项目管理办法、制度及检查评分表,做到有理有据、以理服人。 检查过程中要高标准、严要求,帮扶、指导基层单位及项目部把安全和质量贯彻项目建设全过程,努力打造精品工程。实行现场奖罚,责任到人,奖罚要有明确依据,让人心服口服。不走形式,不讲情面,公正客观。
    在检查手段上,突出三个到位,即现场“走”到位,资料“看”到位,讲评“点”到位,三个环节均不少于一小时。检查组平均每半天检查一个项目,检查组人员坚持先上现场,再上会议室,深入项目现场实地查看技术质量、安全生产、项目管理、文明施工、治安消防、以及劳务管理等方面,力争转到角角落落,现场发现问题,现场解决。主要查看项目规章制度是否建立健全、操作流程是否符合规范、岗位职责是否明确无误等等,与相关管理人员交流沟通,提出解决问题的方案。检查组人员对在检查过程中发现的主要问题进行对口点评,要求每个项目的相关负责人对照存在的问题,落实整改措施并向检查组书面说明,限期进行整改。
    在检查效果上,实现一个目标,即推进项目标准化管理,提高项目管理水平。近年来,作为永利国际娱乐麾下一支劲旅,四建集团全面推进项目标准化管理建设,打造出一大批省市重点工程。今年以来,四建集团以2017年兰州航天煤化工设计研发中心项目获中国建设工程鲁班奖、张掖市第二人民医院获全国安全生产标准化工地、永利国际娱乐兰州新区10万平方米装配式保障房项目获国家装配式产业基地、国家重点研发计划课题示范项目、甘肃省装配式示范工程等为契机,继续狠抓项目标准化管理建设,分点布局、以点带面,多措并举全面推进工程质量安全提升工作,通过精、准、严、细的举措,兰州国际空港新城“云之驿”项目、新建临洮街学校综合教学楼、安宁文化教育广场、甘肃政法学院实训综合体、榆中县兴隆山大道、嘉禾名都28万平方米综合体、榆中建投·翰林院住宅小区等项目运行良好,以标准化管理,受到社会各界的充分肯定,展现出了企业的综合实力,提升了四建集团的社会影响力和市场竞争力。

 

(记者:侯江伟)

责任编辑:王海燕     发布日期:2018-07-12 08:51:09